DERs鼓励负责任的消费

作者:贝恩中东的伙伴Eric Beranger CENTRAL一代曾经是电力公用事业向消费者提供电力的唯一手段

在该方案下,通常远离多个终端用户的大型中心站发电厂产生电力,然后通过电力网络分配

虽然传统的中央发电在大多数国家仍然得到广泛实施,但过去十年的技术进步使得可再生能源 - 尤其是太阳能 - 的发电 - 非常实惠且易于获取

这促使全球对分布式能源(DER)的兴趣日益增长,这些能源与传统发电相比具有多种环境,经济,性能,可靠性和安全性优势

例如,通过安装屋顶太阳能电池板或购买备用发电机和存储装置,一些消费者已经开始对自己的电力承担更大的责任

然而,对于管理电力系统的公用事业公司而言,DER代表了重大机遇和新挑战

由于更高的能源效率,公用事业高管已经在争夺逐渐减少的需求,现在必须找到将新电力的电力整合到电网中的方法

如果没有计划,DER可能代表不可靠的电力供应,需要大量投资才能适应电网系统

然而,他们适当的管理可以帮助公用事业处理高峰需求,甚至可能成为新收入的来源

第一步是确定DER在何处以及如何在电网和客户中创造价值

公用事业通常有两种广泛的选择来满足峰值电力需求:提供更多电力以满足需求,或通过鼓励高峰时期的保护来限制需求

DERs提供额外的选择

如果他们能够在高峰时段承担部分负荷,那么公用事业公司可以推迟投资新的“高峰”工厂,这些工厂可以在需求最大的时候提供额外的电力

随着时间的推移,如果DER导致更少的电子流过电网,公用事业可以推迟增加变电站并延长维护计划

公用事业公司仍然需要在更智能的网格上进行投资,该网格可以处理双向流量并整合来自更多来源的流量

这些投资是公用事业公司现有维护和资本支出义务的补充,DER资产的较短寿命也有助于获得有吸引力的回报

几个州已批准确保此类回报的电网现代化计划,包括加利福尼亚州(其中圣地亚哥天然气和电气公司将在15年内投资35亿美元)和伊利诺伊州(其中联邦爱迪生公司将在10年内投资26亿美元)

除了基础设施投资之外,更智能的电网可能为公用事业带来新的机会以创造收入

新规则的出台将使公用事业公司能够将DER的电力采购视为监管资产,这反过来又可以让他们考虑退税或其他DER投资的成本,并获得投资回报

例如,Con Edison的布鲁克林皇后需求管理(BQDM)计划使用一系列DER技术(包括存储,需求响应和能源效率)来解决一些分配需求

最后,客户对产生和管理自己电力的热情表明,对能够帮助客户(特别是商业和工业客户)满足这些需求的新型和有竞争力的业务的需求

能源服务正在成为业务中更具吸引力的部分,一些商业模式在很大程度上依赖于从更智能的网格系统收集的分析和数据

公用事业公司是否主要将DER视为计划电力消耗的额外资源 - 或者他们在开发电网或启动新能源服务业务时探索新的收入机会 - DERs的大规模到来需要积极参与

那些坚定地理解和评估不断变化的条件的公用事业高管可以让他们的组织充分利用这个机会

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