规则手册困境

我的孩子们喜欢玩一种名为“红灯,绿灯”的游戏

这是一款名为“西蒙说”的美国游戏的变种,参与者必须严格按照指示绿灯表示“快走或走快”,红灯表示“停止”,黄灯意味着“慢慢前进”这个想法是让领导者欺骗其他参与者犯错误并被取消资格我最近从美国旅行回来并且在路上注意到出租车司机并不在意停在任何地方当我回到家时为什么他没有在红灯处停下来时,我终于问他了他的回答,有趣的是,如果他在红灯处停下来,他害怕被后方挡住(因为他背后的家伙)他不愿意)我认为那次谈话带来了我妻子和我经常面对的一个关键难题我们教孩子们遵守规则,或者只是理解他们并在必要时弯曲或打破他们,后者,我感觉,正常的做法印度我正在考虑告诉孩子们,当他们玩“红灯,绿灯”时,他们应该做他们认为最适合他们的事情,而不是按照书中的说法来点印度正在经历并将继续经历一个前所未有的成长时期和惊人的变化但是最难改变的是“心态”让每个人都明白,红色意味着“停止”,即使周围没有交通也是一个需要时间的外国概念被所有人内化,或者可能永远不会被完全内化我正在使用红灯示例纯粹作为一个比喻最近我参加了一个IBM活动,班加罗尔的交通专员(顺便说一句,他非常清楚)正在评论几个来自国外的交通系统专家小组已经拜访过他,试图提供建议和最佳实践

参观者经常关注确保有车道纪律的想法但是委员的问题对于观众来说,“你如何在印度定义一条车道”他的观点简单地说,车道的概念很容易被理解,其中交通是简单的四轮车或卡车,但在印度,从流氓牛到一切都融合在一起两个,三个和四个轮车,马/驴车驾驶车以及由人,动物或机器拉动的所有其他东西,车道的想法很难明确定义当我思考什么是对的困境,什么是错的,需要什么规则要遵循什么规则只是根据具体情况可以弯曲或打破的建议我还考虑过教导/学习什么行为与周围环境驱动的行为例如,同样的人在路上扔垃圾打破印度的每一个交通规则将是美国或欧洲最听话和守法的公民为什么会这样

我认为答案在于两个非常关键的短语:“社会接受”和“后果与执法”在印度不断违反规则的社会接受程度进一步强调了行为是正确的,但至少“行为没有错” (暗示因为其他人都在这样做,所以这是可以接受的)在美国,在街道上扔垃圾(一般地)或在路边减轻自己在社会上是不可接受的并且对结果有明确的理解,并严格执行如果规则被打破那么后果在印度,既不存在,我可以想象一些读者上下跳动试图捍卫印度的典型行为,无论是在路上,在队列中(或理解一个概念)排队等等我所听到的关键防守是双重的 - 你不能在印度遵守规则;规则需要弯曲或破坏,这意味着如果规则不被破坏或破坏,那么这些进展实际上会受到阻碍

然后,这一防线进一步暗示印度唯一的规则是“没有规则” “或者说,创造,遵守和执行规则(或破坏规则)是徒劳的做法因为我担心如何养育我的孩子并告诉他们什么是对的,什么是错的,我想到了另一个提供了额外颜色的事件陷入困境最近,这家人正在香港度假,即将乘坐电车前往维多利亚峰,这是香港的几个旅游陷阱之一

确实有一个登上电车的队列,等待约30分钟 有趣的是,主要是印度人和中国人在一起,我可以清楚地感受到人们的肢体语言,他们会假装成为乌塞恩博尔特,当门打开时,父母正在紧紧抓住他们的孩子,汗水正在流淌着他们的眉毛,所有人都争先恐后等待电车门轻微打开的位置正如预期的那样,当门打开时,有一股疯狂的冲动(让我想起在越南战争期间看到从西贡逃跑的图像)甚至更多令人惊讶的是看到我的孩子,尤其是九岁的孩子,没有被混乱所摧毁相反,她正好在她的妹妹的推挤和推挤中抓住并抓住了一个主要位置我部分震惊,部分在对这种行为表现出一丝失望的敬畏我的超敏感女孩已经在电车队列中完全陌生人进行了柔道动作我也意识到,如果她没有这样做,我们将等待下一个tra或者也许是之后的那个但是这不是我妻子或我教过或鼓励她承担的行为,而是对她必须在学校,操场上或在印度其他地方观察所习惯的情况的自动反应对于在印度开展业务的企业家来说,一个重要的困境是如何规避存在的各种书面和不成文的规则

这些例子围绕着在商业的几乎每个方面上下指挥链中存在的腐败行为 - 来自房地产,电力,进口/出口,各种许可证和名单不断变化规则被官僚而不是企业家所打破或破坏但是,由于被迫参与腐败行为,实际上企业家也成为违法行为的共犯顺便说一下,整个行业的“顾问”负责处理向各种官员支付的肮脏业务,以及某种方式的企业和企业家他们自己被屏蔽让我举一个例子最近我们的投资组合公司首席执行官接到了一位绅士的电话,这位绅士是退休的IAS官员,但是竞争对手的雇员,要求访问投资组合公司的设施

首席执行官理所当然地否认了请求表明个人受雇于竞争对手令人惊讶的是,首席执行官接到了秘书,附加秘书和该州内部其他人的电话,指示他允许接触竞争对手的员工

首席执行官别无选择,只能给予他或遭受重大干扰

威胁实际上,在正常环境中成功的初创公司可能会受到影响但是在印度,特别是在需要政府或官僚批准或不断接触和支持的类别或部门中,挑战显着放大所以,这是对抗的唯一方法以上可能是雇用一些自己退休的官僚但是企业在什么时候竞争不是基于你所知道的人,而是基于团队,技术等方面的真正分化

也许我是中殿,印度竞争差异的定义实际上涉及正确的rolodex,特别是在政府中我猜大多数人都会根据规则的定义以及在印度,就像任何发达国家一样,需要遵循这些规则的思想分开那些赞成的人会说商业实践需要社会纪律和执法,例如,只能是可预测的遵循以下规则(这意味着消除腐败,围绕企业和知识产权执行社会/公民法,以及公民意识),印度将获得全球参与者的尊重,并成为一个重要的全球参与者前进坎普可能会争辩说,行为是由必然性驱动的,除非规则被扭曲甚至破坏,否则人们无法在印度任何地方(字面上和比喻上),我猜发展中国家和发达国家定义的关键因素发达国家可以制定规则,每个人都遵循这些规则,因为他们可以负担得起发展中国家也有规则,但是那些规则没有得到遵守,因为人们无力追随他们我仍在努力如何最好地教我的孩子也许唯一的答案是告诉他们规则是什么,他们应该遵循 和我九岁的香港人一样,他们自己也会学习如何适应周围环境,即使这意味着做一些被认为不合适的事情

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